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張樹海:謀實務實,打造高品質企業文化
2019-10-08 16:41
责任编辑:乐小编 来源:未知
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中國鐵建大橋局黨委書記、董事長  張樹海

中國鐵建大橋局黨委書記、董事長  張樹海

中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健在中國鐵建二屆四次職代會暨2019年工作會議上提出,企業文化層面的高品質,是“品質鐵建”的內涵應有之義。根据這一要求,中國鐵建大橋局將以傳承和弘揚鐵道兵精神爲底色,緊緊圍繞中國鐵建新時期企業文化的核心內容,謀實務實,打造高品質企業文化。

謀實,就是要籌劃如何解決實際問題和困難;務實,就是要識時務、重實際,做實事、解難題。中國鐵建大橋局黨委將以問題爲導向,緊緊圍繞提高企業整體創效水平這一主題,在優化制度頂層設計的同時,致力于倡導三種理念,通過理念的培育和傳播,規範員工行爲,推動企業治理水平上台階。

倡導用成效看成敗、用實績論英雄的實幹理念。新時代是奮鬥者的時代,是實幹者的時代。“大道至簡,實幹爲要。”中國鐵建大橋局將以激發和彙聚最強正能量爲出發點和落腳點,緊緊圍繞“實”字做文章,教育和引導幹部職工樹立正確的業績觀,用真才實績論成敗,堅決杜絕文字遊戲、虛假業績。集團公司已開始梳理在建項目情況,對于治理正常的項目,配資解困促提升;對于虧損的項目,實事求是算賬,毫不手軟問責,立說立行解困。並將持續開展評選“十佳項目經理”“十佳項目總工”等活動,選樹典型、宣傳典型。同時,在選人用人上打破隱性台階,以真業績論真英雄,不搞論資排輩,逐步建立項目經理等主要崗位人才模型,選拔“站位高、思路清、辦法多、落地實、業務強、會治理、善溝通、會算賬、人品正、能刻苦”的幹部擔任項目經理。總之,就是要通過一系列激勵約束機制,讓那些立足本職、精益求精,看重責任、攻堅克難,真正創造了實績、取得了實效、爲企業贏得了經濟效益和社會信譽的員工和集體,在政治上有地位、經濟上有收益。

倡導主動負責、勇于擔責的責任理念。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出,“面對日趨激烈的國內外市場競爭,國有企業領導人員要迎難而上、開拓進取,帶領廣大幹部職工開創企業發展新局面。”近日,集團黨委對領導班子成員分工進行了調整和細化,進一步加強了集團公司在經營承攬、經濟核算、項目治理、安全管控等方面的力量,所屬單位也相應強化相關力量。下一步,還將修訂出台一系列職責邊界清楚、考核兌現合理、激勵約束有力的經營承攬辦法、經濟治理辦法和項目治理辦法。“制度千萬條,落實最重要。”2019年,中國鐵建大橋局黨委將以慶祝新中國建立70周年爲契機,開展一系列主題教育活動,旗幟鮮明地號召各級領導班子把責任扛在肩上、把任務抓在手上,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對歪風邪氣敢于堅決鬥爭;引導各級黨員領導幹部守其正、在其位、盡其責、謀其事,開創企業發展新局面。

倡導勇爭一流、唯旗是奪的爭先理念。百舸爭流,不進則退。對標系統內先進單位,中國鐵建大橋局雖已走過萬水千山,但仍需風雨兼程去逾越千山萬水。對標不是爲了妄自菲薄、自怨自艾,而是要澄清認識、凝聚共識、奮起直追。集團各級組織將牢固樹立勇爭一流、唯旗是奪的爭先理念,一件事一件事地做,一項工作一項工作地抓,一個問題一個問題地解決。在經濟治理方面,要勇于打破常規,解放思想,立足長遠,力爭在制度頂層設計上實現新突破,提升企業整體創效水平;在基層黨組織建設方面,要打造更多的“突擊隊”“責任區”“先鋒崗”“示範黨支部”,在急難險重施工任務中插紅旗、樹標杆;在履約踐諾方面,要從點滴做起,有“走一步瞧兩步”的超前謀劃,要有“見紅旗就扛、有第一就爭”的爭先意識,要有爭“第一片、第一根、第一孔……”的工作部署,要在“快”字上做文章,做到上場快、安家快、開工快,逐步在同一標段、同一條線、同一個區域、同一個系統,樹形象、創品牌、占鳌頭,搶先機、拓市場、爭第一。

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